2月6日，太行公司召开2024年度工作会议暨2023年度总结表彰会议。董事长、党委书记万浴春主持会议并发表讲话，围绕如何落实好2024年重点工作提出具体要求。总经理、党委副书记槐艳松作了《不忘初心创新实干谋发展 牢记使命转型升级谱新篇》的工作报告，系统总结了公司2023年各项工作，部署了2024年目标任务和重点工作。公司中层以上领导人员、兵器工业集团关键技能带头人、职工代表及受表彰人员参加会议。

槐艳松指出，2023年，太行公司面对严峻形势，锚定发展方向，全力开拓市场，基本实现平稳发展。一是站位全局谋发展，重塑体系求突破，明确了军民品发展思路定位；二是聚焦主责展作为，紧抓备战践使命，推进科研成果转化，高质量完成装备服务保障任务；三是创新驱动促发展，激活科技赋能新引擎；四是深耕民品挖潜力，大力开拓新市场，铁路装备产品实现由单一零件向部套类产品供应的突破，计量检测业务巩固了在河北区域的计量地位；五是打好人才组合拳，夯实发展支撑力；六是强化数智赋新能，提升运营保障质效；七是紧盯质量强基础，筑牢安全防线；八是强化管理谋经营，提质增效稳增长；九是真抓实干强党建，引领发展见实效。

2024年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，紧紧围绕履行强军首责、高质量发展工作主线，深入贯彻落实兵器工业集团和凌云集团年度工作会议精神，重点做好抢抓市场订单、系统提升科研技术能力、强化全员业务素质水平，加快公司转型升级，在新赛道跑出新成绩，推动各项工作呈现新局面。

重点抓好八项工作任务：一是坚持强军首责，着力做好装备服务保障；二是坚持市场开拓，着力提升军民协同发展质效；三是坚持统筹规划，着力加强武器装备研发体系建设；四是坚持系统观念，着力提升基础管理水平；五是坚持人才引领，着力提升发展活力动力；六是坚持“安全第一、质量至上”，着力夯实安全质量“两大基石”；七是坚持点线面结合，着力推进数字化转型；八是坚持党建引领，着力提升党建工作质量，转化为推动公司转型发展的强大动力。

万浴春结合公司当前发展形势和明年重点工作，提出三点要求。第一，坚持把高质量发展作为硬道理，开启太行“第三次创业”新征程。过去一年来，公司上下坚定信心、迎难而上、顶住压力，做了大量艰苦细致、富有成效的工作，稳住了公司经营发展基本盘。当前公司发展正处在战略转型“攻坚期”和矛盾挑战“凸显期”，唯有改革才有出路，唯有创新才能摆脱困境，唯有奋发进取才能重获新生！

第二，转变观念，强化执行，坚决扛起强军和高质量发展的使命责任，努力适应新要求，开拓新格局。我们必须强化大局意识，自觉站在公司整体发展和中心大局上想问题、谋发展、出思路；强化创新意识，打造我们的核心技术、制造能力和优势产品，加快培育高层次领军人才和高素质复合型人才；强化市场意识，建立快速反应的管理机制，把优势产品做大，把特色产品做精，实现军民品“两条腿”闯市场；强化质量意识，坚持以问题为导向，强化质量过程管控，严格质量责任追究，提高产品实物质量；强化成本意识，从建立目标成本、降低制造成本、提高管理效率、充分运用政策四个维度，逐步建立公司经营全过程、全价值链成本管理体系。

第三，聚焦中心工作，建好建强干部人才队伍，打牢干事创业根基。领导干部要“眼里有光”，主动提升业务能力、适应公司改革发展需要，做职工的思想引领者和行为带动者；要“心中有数”，对所负责的业务要深入学习、系统思考，把工作摸清楚，把问题找准确；要“肩上有责”，主动发现问题、正视问题、解决问题，多对标对表、多查漏补缺、多检查反思、多举一反三、多“回头看”；要“脚下有根”，多到基层一线、条件艰苦的地方去历练；要“落实有果”，牢固树立“没有任何借口”的执行态度，确保各项工作落地见效；要“行为有度”，严格落实党风廉政建设责任制，坚决杜绝发生靠企吃企、利益输送等问题。

会议还对2023年度公司先进集体、劳动模范、先进个人、优秀班组长，以及2023年度“模范职工小家”、优秀工会干部、工会积极分子进行了表彰。

会议号召，公司上下要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻兵器工业集团和凌云集团年度工作会议精神，一张蓝图绘到底、一往无前拼到底、一以贯之实到底、一路同行走到底，全力以赴完成好全年各项目标任务，为“十四五”规划全面落实奠定良好基础，以实干实绩迎接中华人民共和国成立75周年！（作者：徐辉/摄影：张林）